中小企業の組織人事・労務管理、働く人のキャリア開発を支援するデライトコンサルティング株式会社【名古屋市】

私は現在、日本生産性本部：経営品質協議会で、経営品質向上のための勉強をしています。経営の品質の定義は少し難しいのでここでは省略させてください（笑）。

この勉強、本当に時間的・体力的にしんどく、受講するのに大金がかかりますが、それだけ得るものがありそうです。

この経営品質プログラムでは、経営品質向上の「基本理念」を次のように定めています。

　①「顧客本位」

　②「独自能力」

 　③「社員重視」

 　④「社会との調和」

この４つの基本理念には大変共感するところがあります。
特に私は④「社会との調和」がこれからの企業が持続的に発展をするためには必要だと思います。

話をもとに戻します。

弊社デライトコンサルティングの経営を改めて振り返ってみると、本当にこの４つの基本理念を実践できているか考えさせられます。もしやどれもかなり薄いのではないかと不安になってきました（汗）、、、

いま、企業の在り方が問われていると思います。

まさに、この４つの基本理念が実践できるかどうかではないかと思います。

経営者のみなさん、社員のみなさん、士業のみなさんも今一度、「顧客本位」「独自能力」「社員重視」「社会との調和」に照らして経営を振り返ってはいかがでしょうか。

まだまだ勉強は１１月まで続きます。