これまで、パワーハラスメントの定義は、厚労省としても明確にしていませんでしたが、
「職場のいじめ・嫌がらせ問題に関する円卓会議ワーキング・グループ」では、
次のような行為がパワーハラスメントにあたると提案しました。（平成24年1月30日）
★パワーハラスメントの定義
職場のパワーハラスメントとは、同じ職場で働く者に対して、
職務上の地位や人間関係などの職場内の優位性を背景に、
業務の適正な範囲を超えて、精神的・身体的苦痛を与える
または職場環境を悪化させる行為をいう
～職場のパワーハラスメントの行為類型～
①暴行・傷害（身体的な攻撃）
②脅迫・名誉毀損・侮辱・ひどい暴言（精神的な攻撃）
③隔離・仲間外し・無視（人間関係からの切り離し）
④業務上明らかに不要なことや遂行不可能なことの強制、仕事の妨害（過大な要求）
⑤業務上の合理性なく、能力や経験とかけ離れた程度の低い仕事を命じることや
仕事を与えないこと（過小な要求）
⑥私的なことに過度に立ち入ること（個の侵害）
労働局に寄せられる職場のパワハラの相談は、年々急増しているとのこと。
パワハラの定義が明確になったことで、
“部下からますます「それはパワハラにあたるのではないですか？」と言われそうで困るな～”
という声を耳にします。
“パワハラだ”、“セクハラだ”と言われることを恐れる前に、部下との信頼関係を築いていれば、
多少のことは人間ですから、お互い様ということになるのでしょうが、
この「信頼関係」が築けていないと、何かがきっかけで、部下（または上司）が爆発してしまうのでしょうね。
パワハラに限ったことではなく、「信頼関係」は大切です。
部下との会話、対話の量を増やさずして信頼関係は築けないものですから、
この信頼関係を築く努力をしなければなりませんね。 （小浜）
