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社長日記

NO.52:「コミュニケーション」

2009年06月29日 【社長日記】

 

私の卒業した中学校の同窓会が、8月16日に行なわれます。
約25年ぶりの同窓会でワクワクしています。
実は、私が中学校(蒲郡中学校)の生徒会長をしていたので、同窓会の代表幹事をしています。
 
代表幹事といっても、やっていることは地道な作業。
名簿を作成し、出欠を確認することです。
 
25年も経ちますと、名簿作成が本当に大変でした。
8クラス全員で320人の学年でしたが、最終的には次のような出欠結果でした。
     住所が探せた同級生:254人
     参加者同級生:97人
     参加者先生:2人
     不参加:157人(うち、ハガキが返ってこない60人)
 
この結果をどう見るか?
私の目標は、100人。目標というより、正確には予想ということです。
 
ほぼ予想に近い結果になりましたが、住所が分からずハガキが出せなかった同級生には、
大変申し訳ない気がしています。
本当は、320人の半分、160人は参加させたかったです。
 
分かっている不参加の主な理由には、次のようなものがありました。
     お盆で、家族旅行にいくのでいけない。
     お墓参りなど忙しい。
     遠方にいる同級生は、ほとんど帰る予定がない
     今回の大不況で、会費(8,000円)が出せない(これは、意外とありました)
     このような同級生は、メーカーに勤めている人が多く、残業も夜勤もなくなり、
少なくとも週1日は、会社が休みと言っていました。
 
このような結果で、自分としては全然満足できていないのですが、
A子さんからの1本の電話によって、少し心が和みました。
 
それは、A子さんが中学校でいじめに会ったとき、助けてくれたB君に会って御礼を言いたいので、
B君が同窓会に参加しますか?という問い合わせでした。
さっそく、B君に連絡をとりましたが、残念ながら不参加。
 
A子さんは、非常に残念がっていましたが、私がB君に伝えたことで、
25年間心の片隅にあった願いは、成就したようです。
 
あとは、同窓会に参加希望者全員が、来てくれることを祈ります。
また、同窓会での感想を8月にお伝えします。
楽しみにしていてください。
 
それでは、ブログ第52号は、「コミュニケーション」についてです。
 
●「コミュニケーション」
定義) 自ら進んでメンバーとの意思疎通を図る。
●行動例でチェック)
1.メンバーに業務上で困っていること、または要望をきき、改善策を話し合っている。
2.メンバーの意見を聞いた上で、自分とメンバーの考えのギャップについて話し合っている。
3.メンバーが気軽に報告、連絡、相談ができるように声をかけている。
4.ミーティングなどを実施した後は、各メンバーの理解度を確認している。
 
私は、組織や会社で、一番よく聞く言葉が、この「コミュニケーション」であると思います。
 
なぜ、一番よく聞くのでしょうか?
それは、コミュニケーションができていないからです。
 
なぜ、コミュニケーションはできないのでしょうか?
それは、意思疎通ができていないからです。
 
なぜ、意思の疎通はできないのでしょうか?
それは、次のようなことが、現象として考えられます。
 
     相手と面と向かって対話することをしなくなった。
     携帯電話や電子メールなどで、要件を伝えるようになった。
 
では、どのようなことをすれば、活発なコミュニケーションの復活ができるのでしょうか?
いろいろと、できることはあると思います。
私だったら例えば、飲み会を定期的にやる、メンバーの誕生日に食事に誘うなど、
思いつけば簡単にできることは、沢山あると思います。
 
また、コミュニケーションは、「自ら進んでメンバーと意思疎通を図る」ということですから、
管理職や職場のリーダーは、自ら進んで部下や同僚と意思疎通をはかる言動を
して欲しいと思います。
 
意思疎通をはかる行動とは、相手のことをまず先に考えた言動のことです。
日本流に言えば、「対話」ということです。
 
皆さん、逃げずに、怖がらずに「対話」しましょう。
 
 
 
次回は、「フィードバック」についてです。
 
 
 
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