人事労務トラブルは現場で起きている！
部下を持つ“中小･中堅企業の管理職”にむけての人事労務問題解決本
今、身につけたい「人事労務管理力」。
企業の人事労務のトラブルや労使関係の悪化の問題、
個別労働紛争やメンタルヘルスの問題は、
対処ではなく予防の観点が必要です。
そのためのキーマンはずばり、「従業員に近い現場の管理職」！
今後、企業が健全な発展を続けていくためには、
管理職が「人事労務管理力」を身につけるしかありません。
ここでいう 「人事労務管理力」 とは、
「人事労務管理に関する知識と実践をもって、部下との信頼関係を築き、個人と組織の成長に貢献する力」のことです。
実際に中小・中堅企業の管理職は、
必ず現場の人事労務問題に直面します。
そうした場面で、いかにスムーズかつ効果的に対処できるか。
これが、これからの中小・中堅企業にとって大きな課題となってきます。
Ｑ＆Ａや対話例を通して、分かりやすく人事労務管理の要を解説。
実際の職場で使える、実践的な構成となっています。
▼本書の特徴
●現場を預かる「管理職」のための本
●人事と労務の両面から、トラブル予防と対処法に言及
●座右のテキストとして、必要な時に必要な箇所を読める
●一問一答（Q&A）形式で分かりやすい
●部下との対話を重視した実践的な内容
□著者（共著）：近藤圭伸／岸孔司／小浜ますみ
□発行日：2010/07/09
□Ａ５判／256ページ
□ISBN：978-4-502-99410-4
□中央経済社
| 書籍名 | 管理職・職場リーダーのための人事・労務Ｑ&Ａ 〜トラブる前に"人事労務管理力"を身につける！ 〜 |
|---|---|
| 出版社 | 中央経済社 |
| 著者 | 近藤圭伸 岸孔司 小浜ますみ |
| 定価 | 本体2,600円（税別） |
| 内容 | 個別労働紛争やメンタルヘルス問題を防ぐには、すべての管理職が「人事労務管理の力」を身につけるしかない！実践的なＱ＆Ａや職場で使える部下との対話例を通して、労務管理のかなめを解説。 |
小規模の会社は「暗黙のルール」でも動いていきますが、その裏で、社員の間でくすぶっている不安や不公平感が蓄積されていることはよくあります。
外的要因によっても左右されるのが企業経営の常。当面の苦境を乗り切るだけでなく、強い組織になるためには内部強化が必要です。その一環として人事評価制度の見直しも大切です。
「30代半ば」は、職業人としての節目の時期となります。自分は今後どのように進んでいけばよいのかを考える機会をつくり、仕事へのモチベーションを高める研修です。
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