企業研修｜サービス案内｜デライトコンサルティング株式会社／「人」を活かし、「組織力」を高める名古屋市を拠点に活動するコンサルティング会社です

企業研修

知識詰め込み型の研修ではなく、参加者が主体的に取り組める、実効性の高い研修を企画します。
「気づき」によって働く人の意識と行動を変えていきます。

本当に役に立つ研修は、楽しみながら参加でき、その日から行動が変わるものです

デライトコンサルティングでは、キャリアコンサルティングおよびキャリアコーチングの手法をもとにした様々な研修を企画・運営しています。対象者と目的を明確にし、具体的かつ実践的なプログラムを独自に企画しご提供いたします。

■デライトの研修プログラムの特徴

◎持ち味を明確にするため組織における存在価値を認識できます。
◎現状とビジョンとのギャップを認識し、キャリアコンサルティングを通じてギャップを縮めることができます。
◎継続的なキャリアコンサルティング＆コーチングにより、行動の変革を支援します。
◎座学にとどまらない実習・ロールプレイングを含めた実践的な内容です。
◎一定期間、継続的なフォローをすることによって実効性を高めます。

【ご相談】→【ご連絡・訪問】→【打ち合わせ】→【研修プログラム設計】→【研修の実施】→【研修後フォロー】

一般的な知識を詰め込む研修ではなく、お客様ごとの目的にあったプログラムを設計します。そのため「研修実施」前後のプロセスにもこだわっています。

◆主な研修メニューの一覧

■階層別研修

管理職研修 ※集中講義から数ヵ月間にわたる職場実践型まで	経営を視野に置きつつ、組織目標を達成するために、ヒト、モノ、カネ、時間、情報など経営資源を効果的に活用し、職場や組織全体を活性化させ、期待する成果や業績をあげていただくための研修です。
中堅リーダー研修 ※集中講義から数ヵ月間にわたる職場実践型まで	社会人としての経験も積み、職場のリーダーとしてシフトチェンジが求められる中堅社員（主任・係長クラス）を対象に、職場のリーダーの役割と責任を自分のこととして理解していただくことを中心に学んでいただく研修です。
新入社員研修	新入社員として必要なマナーや心構えはもちろんのこと、中長期的に会社の中でどのようにキャリアを形成していくことが、自分と組織にとって最善であるかを考えていただく研修です。

■テーマ別研修

評価者研修／考課者訓練	評価者（考課者）による評価の甘辛、バラつきを減らし、より公正な人事評価（考課）を行なっていただくための、ケーススタディや模擬社員評価を用いた評価者（考課者）のための研修です。
労務管理研修	最近の職場では、管理職が基本的な労働法の知識や自社就業規則の内容を知らないことから、部下とトラブになったり、経営労務リスクを増大させています。また、パワハラ、セクハラ、うつ病（メンタルヘルス不全）などの予防も重要な経営課題となってきています。本研修では、現場で部下管理を行い、労務管理のキーパーソンとも言える管理職を対象に労務管理の重要性を理解してもらい、実際に経営リスクを予防する方法論について学んでいただきます。
コーチング研修	指示命令一辺倒ではなく、相手の主体性を尊重するマネジメントスタイルであるコーチングのスキルを演習（ロールプレイング）を交えて学んで頂く研修。「傾聴」、「質問」、「承認」などのスキルが身につきます。
報連相研修	報告・連絡・相談（報連相）は、人体でいうと血液の流れのようなものです。血液の流れが滞ると病気になってしまいます。実はそれほど報連相は組織にとって（ひいては個人にとって）重要なものです。報連相が活発な組織は、例外なく明るく、活力があり、業績を上げています。本研修では、新入社員から幹部社員までを対象に、報連相の重要性を体感していただきます。
ビジネスマナー研修	ビジネスマナーができている会社は、それだけで株が上がるといっても過言ではありません。また、目に見えることからすぐに会社の体質を見抜かれてしまいます。本研修では、新入社員から幹部社員を対象に、なぜビジネスマナーが大切なのかその意味を理解してもらい、社員自身にとってメリットがあることを体感していただきます。

■キャリア開発・就職支援研修

キャリアデザイン研修	環境変化が予測できない昨今において、「自分で考え、自分で行動する社員」が求められています。自分で考え、行動するためには、そもそも自分らしく働く、自分らしく生きるとはどういうことかまで考え、腹に落とす必要があります。会社や組織依存ではなく、「会社を利用して自己実現する」くらいの気概を持ち、「自分らしい生き方、働き方」への気づきを得て、生きがいや働きがいのある充実した将来に向けて最初の一歩を踏み出していただくための研修です。年代によって、仕事と生活のバランスが異なるため、研修内容も変わります。
持ち味発見研修	自分の「持ち味」を理解し、「持ち味」を思う存分発揮している社員は、職場を明るくし業績もあげています。多くの人々は、自身の「持ち味」について気づいていません。本研修では、当社が独自開発した「持ち味カード」を活用し、受講者の「持ち味」を引き出し、今後の活躍への足がかりとします。
就職支援研修（最強の就勝ゼミ） ※社会人・学生	持ち味カードを使った自己分析、応募書類・面接訓練などを実施します。学内（大学・高校・専門学校など）、一般開催（企業・団体主催）に対応可能です。
創業者支援研修	既存事業にとらわれず、多角化や第二創業をはかりたい企業に対し、創業に必要な心構え、マーケティング手法、資金計画、損益計画の立て方を学んでいただき、ビジネスプランを作成するまでを支援する研修です。
再就職支援研修	福利厚生施策として従業員の定年後の再就職を支援したり、や止むをえず解雇または希望退職制度に応募してもらう場合に、従業員の再就職を支援する研修です。ご自身の棚卸し、履歴書作成、面接訓練、カウンセリングからなります。

■現場実践型研修

見える化実践研修	職場のリーダーや次期管理職候補を対象に、チームで自社のリーダーや管理職としてのあるべき姿を議論していただき、あるべき姿の要素と行動を見える化して、職場で実践していただきます。その経過を全従業員が目にすることができるところに貼り出し、チームとしての結束、行動実践のレベルアップをはかり、確実にリーダーや管理職をしての行動を身につけます。

見える化実践研修

職場のリーダーや次期管理職候補を対象に、チームで自社のリーダーや管理職としてのあるべき姿を議論していただき、あるべき姿の要素と行動を見える化して、職場で実践していただきます。その経過を全従業員が目にすることができるところに貼り出し、チームとしての結束、行動実践のレベルアップをはかり、確実にリーダーや管理職をしての行動を身につけます。

※セミオーダーから完全オーダーメイドまで、上記以外のテーマでもニーズに応じて研修を企画致します。

◎企業研修の実例もご覧ください→

「能力重視への移行」と「社員高齢化の問題」を解決したい。: 社員の高年齢化が進むにつれて、年功ベースの評価が経営に与える影響は大きくなってきます。ところが旧来の制度から方向転換することは、口で言うほど簡単ではありません。
適格退職年金の廃止に伴う、退職金制度の改正について。: 平成24年3月末に廃止される適格退職年金。これに伴い、多くの企業が退職金制度改正の必要に迫られています。経営者が頭を悩ませる退職金問題への取り組みの一例です。
多種多様な職種・雇用形態を網羅する制度がほしい。: 働く時間帯やスタイルが異なる職種間の差や、雇用形態の違いなどによる待遇の不公平感を払拭すると生産性まで高まります。
慶弔見舞金や旅費交通費の設定はどうすればいい？: 労務にまつわる規定は多種多様で、しっかり整備・運用しているつもりでもモレが出てきます。誠意ある対応で課題を解決した実例です。
突然退職した社員とトラブルになってしまった。: 世相を反映してか、退職者とのトラブルを抱える企業が増えています。従業員の退職に際してトラブルを防止する策はあるのでしょうか。