人事コンサルタントの募集要項です。
※申し訳ございませんが、現在募集しておりません。
職種 | 人事コンサルタント |
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募集人員 | 若干名 |
業務内容 | ◎人事労務の相談 ◎採用支援 ◎キャリアパス制度の設計・運用サポート ◎賃金・退職金制度の設計・運用サポート ◎評価制度の設計・運用サポート ◎研修講師 ◎キャリアコンサルティング ※できるところからはじめて、徐々に幅を広げてください。 |
資格 | 不問。情熱にあふれ自己啓発意欲旺盛な方 |
雇用形態 | (1)契約社員(正社員登用あり) (2)パートナー(ご自身の仕事と並行してもらっても結構です) |
賃金 | 固定+歩合(当社規定による) |
交通費 | 実費支給 | お問い合わせ | TEL:052-937-5615(担当:近藤) |
小規模の会社は「暗黙のルール」でも動いていきますが、その裏で、社員の間でくすぶっている不安や不公平感が蓄積されていることはよくあります。
外的要因によっても左右されるのが企業経営の常。当面の苦境を乗り切るだけでなく、強い組織になるためには内部強化が必要です。その一環として人事評価制度の見直しも大切です。
「30代半ば」は、職業人としての節目の時期となります。自分は今後どのように進んでいけばよいのかを考える機会をつくり、仕事へのモチベーションを高める研修です。
「会社理念」や「行動指針」は存在するだけでは価値はありません。全従業員に浸透し、実践することではじめて価値が生まれます。
社員の高年齢化が進むにつれて、年功ベースの評価が経営に与える影響は大きくなってきます。ところが旧来の制度から方向転換することは、口で言うほど簡単ではありません。