http://www.delight-c.com/example/ ja Copyright 2010 Fri, 02 May 2008 14:56:49 +0900 http://www.sixapart.com/movabletype/ http://www.rssboard.org/rss-specification 小規模の会社は「暗黙のルール」でも動いていきますが、その裏で、社員の間でくすぶっている不安や不公平感が蓄積されていることはよくあります。

]]> http://www.delight-c.com/example/01/post-8.html http://www.delight-c.com/example/01/post-8.html 01)サービス別 012)労務管理支援の実例-社労士法人デライトコンサルティング担当 02)従業員数別 021)従業員数1～9人 03)業種別 032)製造業 Fri, 02 May 2008 14:56:49 +0900 外的要因によっても左右されるのが企業経営の常。当面の苦境を乗り切るだけでなく、強い組織になるためには内部強化が必要です。その一環として人事評価制度の見直しも大切です。

]]> http://www.delight-c.com/example/01/post-5.html http://www.delight-c.com/example/01/post-5.html 01)サービス別 011)組織人事コンサルティングの実例 02)従業員数別 024)従業員数100〜499人 03)業種別 039)医療・福祉 Fri, 02 May 2008 14:44:24 +0900 「30代半ば」は、職業人としての節目の時期となります。自分は今後どのように進んでいけばよいのかを考える機会をつくり、仕事へのモチベーションを高める研修です。

]]> http://www.delight-c.com/example/01/30.html http://www.delight-c.com/example/01/30.html 01)サービス別 014)企業研修の実例 02)従業員数別 025)従業員数500人以上 03)業種別 0392)官公庁 Fri, 02 May 2008 14:32:00 +0900 「会社理念」や「行動指針」は存在するだけでは価値はありません。全従業員に浸透し、実践することではじめて価値が生まれます。

]]> http://www.delight-c.com/example/01/post-2.html http://www.delight-c.com/example/01/post-2.html 01)サービス別 011)組織人事コンサルティングの実例 02)従業員数別 024)従業員数100〜499人 03)業種別 035)卸売・小売業 Fri, 02 May 2008 14:00:06 +0900 社員の高年齢化が進むにつれて、年功ベースの評価が経営に与える影響は大きくなってきます。ところが旧来の制度から方向転換することは、口で言うほど簡単ではありません。

]]> http://www.delight-c.com/example/01/post-7.html http://www.delight-c.com/example/01/post-7.html 01)サービス別 011)組織人事コンサルティングの実例 02)従業員数別 025)従業員数500人以上 03)業種別 031)建設業 Fri, 02 May 2008 13:52:44 +0900 平成24年3月末に廃止される適格退職年金。これに伴い、多くの企業が退職金制度改正の必要に迫られています。経営者が頭を悩ませる退職金問題への取り組みの一例です。

]]> http://www.delight-c.com/example/01/post-16.html http://www.delight-c.com/example/01/post-16.html 01)サービス別 011)組織人事コンサルティングの実例 024)従業員数100〜499人 03)業種別 031)建設業 Fri, 02 May 2008 13:17:14 +0900 働く時間帯やスタイルが異なる職種間の差や、雇用形態の違いなどによる待遇の不公平感を払拭すると生産性まで高まります。

]]> http://www.delight-c.com/example/01/post-13.html http://www.delight-c.com/example/01/post-13.html 01)サービス別 012)労務管理支援の実例-社労士法人デライトコンサルティング担当 02)従業員数別 023)従業員数50～99人 03)業種別 0399)その他 Fri, 02 May 2008 13:07:12 +0900 労務にまつわる規定は多種多様で、しっかり整備・運用しているつもりでもモレが出てきます。誠意ある対応で課題を解決した実例です。

]]> http://www.delight-c.com/example/01/post-12.html http://www.delight-c.com/example/01/post-12.html 01)サービス別 012)労務管理支援の実例-社労士法人デライトコンサルティング担当 02)従業員数別 022)従業員数10～49人 03)業種別 032)製造業 Fri, 02 May 2008 13:05:50 +0900 世相を反映してか、退職者とのトラブルを抱える企業が増えています。従業員の退職に際してトラブルを防止する策はあるのでしょうか。

]]> http://www.delight-c.com/example/01/post-11.html http://www.delight-c.com/example/01/post-11.html 01)サービス別 012)労務管理支援の実例-社労士法人デライトコンサルティング担当 02)従業員数別 022)従業員数10～49人 03)業種別 0391)サービス業 Fri, 02 May 2008 13:04:16 +0900 人材採用は企業の成長に欠かせませんが、小規模の企業の場合、専任の採用担当者をおくゆとりはありません。しかし、採用への意識を変え、フローを確立することで、トラブルを防ぐだけでなくいい人材の採用も実現できます。

]]> http://www.delight-c.com/example/01/post-10.html http://www.delight-c.com/example/01/post-10.html 01)サービス別 012)労務管理支援の実例-社労士法人デライトコンサルティング担当 02)従業員数別 022)従業員数10～49人 03)業種別 036)金融・保険業 Fri, 02 May 2008 13:02:31 +0900 会社が成長し従業員数が増えてくると同時に、社会保険料の負担も増えていきます。多くの中小企業経営者が悩む経費への課題を改善しました。

]]> http://www.delight-c.com/example/01/post-9.html http://www.delight-c.com/example/01/post-9.html 01)サービス別 012)労務管理支援の実例-社労士法人デライトコンサルティング担当 02)従業員数別 023)従業員数50～99人 03)業種別 032)製造業 Fri, 02 May 2008 13:00:18 +0900 プラスのシナジー効果とともに、組織の歪みを生む可能性もはらむ企業合併。合併後にまず取り組むべきなのは、会社間の違いをふまえた制度構築です。

]]> http://www.delight-c.com/example/01/post-6.html http://www.delight-c.com/example/01/post-6.html 01)サービス別 011)組織人事コンサルティングの実例 02)従業員数別 022)従業員数10～49人 03)業種別 033)電気・ガス・水道業 Fri, 02 May 2008 12:46:51 +0900 将来、経営の中枢を担える人材を積極的に育てるために、社員に対して意識と行動の改革を促す研修を設計・開催しました。

]]> http://www.delight-c.com/example/01/post-1.html http://www.delight-c.com/example/01/post-1.html 01)サービス別 013)キャリア開発支援の実例 02)従業員数別 022)従業員数10～49人 03)業種別 037)不動産業 Fri, 02 May 2008 11:41:20 +0900 管理職・リーダークラスに対して、部下を指導する立場であるという責任と役割を認識してもらうための研修を設計・開催しました。

]]> http://www.delight-c.com/example/01/10.html http://www.delight-c.com/example/01/10.html 01)サービス別 014)企業研修の実例 02)従業員数別 023)従業員数50～99人 03)業種別 032)製造業 Fri, 02 May 2008 11:37:45 +0900 小手先のテクニックによる就活対策ではなく、自分の持ち味を自分の言葉で表すことができるような力を身につける。

]]> http://www.delight-c.com/example/01/post-15.html http://www.delight-c.com/example/01/post-15.html 01)サービス別 013)キャリア開発支援の実例 0393)教育・カルチャー Mon, 28 Apr 2008 15:06:18 +0900