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だれでもわかる 適格年金移行と退職金対策

適格年金移行と退職金改革を実施したい企業の参考図書としてご活用いただける書籍です。

著者:
近藤圭伸(デライトコンサルティング代表)、
荒谷康文(デライトコンサルティング人事コンサルタント)、
花野康成(ビジネスインスパイア代表)


書籍名 だれでもわかる 適格年金移行と退職金対策
〜もう迷わない!中小企業の実践ノウハウ〜
出版社 中央経済社
著者 近藤圭伸(デライトコンサルティング代表)
荒谷康文(デライトコンサルティング人事コンサルタント)
花野康成(ビジネスインスパイア代表)
定価 本体1800円(税別)
内容 複雑多岐にわたる退職金制度問題に対処するために、それぞれの専門家が連携して課題解決の処方箋を明示。特に適格年金制度が廃止になったのを機に、適格年金移行と退職金制度改革を同時に達成するノウハウを実務経験をもとに、わかりやすく解説している。退職金制度再構築にかかわる会計・税務もまとめてわかり、 Q&Aも充実。即、企業の退職金改革に役立つ1冊。

詳細はこちら(アマゾンへリンク)→

構成 ■第1部
中小企業の退職金制度のこれから
■第2部
適格年金の廃止・移行を含む、中小企業の退職金制度の改革
■第3部
退職金・適格年金の会計と税務
■第4部
適格年金の解約と同時に新退職金制度を構築したコンサルティングの事例
実務でよく聞かれるQ&A
活用 適格年金移行と退職金改革を実施したい企業の参考図書として活用ください。
入手方法 全国の書店でお求めいただけます。

アマゾンでも購入できます→

 

サービス実例

社員から次々と不平・不満が噴出してきた。

小規模の会社は「暗黙のルール」でも動いていきますが、その裏で、社員の間でくすぶっている不安や不公平感が蓄積されていることはよくあります。

外的要因による経営苦境を乗り切るため、組織そのものを強化したい。

外的要因によっても左右されるのが企業経営の常。当面の苦境を乗り切るだけでなく、強い組織になるためには内部強化が必要です。その一環として人事評価制度の見直しも大切です。

「30代半ば」の人に、職業人としての節目に気づきを与える。

「30代半ば」は、職業人としての節目の時期となります。自分は今後どのように進んでいけばよいのかを考える機会をつくり、仕事へのモチベーションを高める研修です。

顧客への対応が従業員によってバラバラ...。サービス向上をめざしたい。

「会社理念」や「行動指針」は存在するだけでは価値はありません。全従業員に浸透し、実践することではじめて価値が生まれます。

「能力重視への移行」と「社員高齢化の問題」を解決したい。

社員の高年齢化が進むにつれて、年功ベースの評価が経営に与える影響は大きくなってきます。ところが旧来の制度から方向転換することは、口で言うほど簡単ではありません。

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